创业,请先培育自己的核心竞争力 | 胡杨观点

创业,请先培育自己的核心竞争力

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  一

周六,家里来了贵客,岳父的老战友,他们十几岁时一起当兵,如今都六十几岁的人,已经四十多年没有见过面了。

自从有了微信,他们相互的联系便又紧密起来,这次专程从成都飞过来,说如果再不见一面,这一辈子估计就没有机会了。

一起经历过苦难岁月的人,自然有一种特殊的情谊,从他们的谈话中可以明显感受出来。

岳父是参加过对越自卫反击战的老兵,对于战争,他给我们的印象更多的是不愿意回忆,不愿意提起。

媳妇也说,很少听他讲起过战场上的事情,从小只记得,每当电视上播放战争片的时候,他直接就调台了,说纯属胡说八道。

我先带他们参观了我的公司,吃了郑州的烩面后,周日便带他们去了开封,游览清明上河园。

虽是三十五度的高温,依旧挡不住满园游客的热情,偶尔一丝夏风吹来,让人倍感凉爽。

11点的时候,我们观看了马战表演《岳飞枪挑小梁王》,又让我想起了前几年在天波杨府观看的杨家将的演出,悲壮的历史,更多的被演绎成了娱乐故事,就像我们的抗日电视剧。

自古,大众都是崇拜英雄,渴望清官,痛恨奸臣的,因此,艺人们就投其所好,演绎出了这么多的英雄故事。

而真正的历史,绝对不会像故事里一样,就像岳飞,都知道他母亲为他刺字,可是你知道他爹是谁吗?为了烘托岳飞的英雄形象,说书的早早就把他爹“弄”死了。

秦桧应该也够冤的,永远跪在了岳飞的坟前,替别人背着黑锅。

故事里的事,就是故事,娱乐一下就是了。

  二

在清明上河园转了一圈,十二点多该吃饭了,景区里有餐饮区,可是大家都嫌档次差还那么贵,就决定出去吃。

我说,那我们去吃灌汤包吧,是开封最有名的小吃了。来这么多次,我也没有吃过。

2013年,有一次去开封玩,中午专程跑去黄记总店吃包子,到了被告知没有了,如果等需要两个小时,便没有吃到。

我在高德地图上搜了一下,找到一个最近的黄记灌汤包店,便开了过去。

人挺多,直接上了二楼,正好有一桌客人吃完走了,我站在旁边等了十多分钟,服务员才收拾干净,我们坐了下来。

点完餐,被告知需要到一楼先结账,结完账才上菜。

我说,你们有没有POS机或者二维码,我直接付不就可以了?

服务员:没有,必须到一楼吧台结账。

我心中略有不快,便接过单子,拿着手机去一楼结账。

  三

到了一楼吧台,又被告知,不能微信付款,只能刷卡或者现金,无奈,我又去二楼拿银行卡,心想,什么时代了,路边卖西瓜的农民都可以微信支付,生意做到这一步,真是“牛”呀。

结完账,一等半个小时过去了,看看表,下午两点了,包子还是没有上来,大家都有点饿了。

这时候,旁边有一桌也在等着的客人不耐烦了,拍着桌子喊服务员,快一个小时了,包子什么时候能上来?

服务员:都是现包现蒸的,比较慢,如果不愿意等,可以给你退了。

于是那一桌便退钱走了。

媳妇说:这饭店真牛。

我:还有更牛的,刚才我结账的时候,有客人进来,服务员直接说,我们店里今天包子不多了,你们去别的店吧,直接把客人拒之门外了。

媳妇:生意做到这一步,让那么多天天为生存挣扎的饭店情何以堪。

我:没有办法,这就是核心竞争力。

这让我想起了郑州西郊那家须水猪蹄叫花鸡店,原来只是卖猪蹄和叫花鸡的,很火,天天排队,后来就开起了饭店,饭店留一个窗口卖叫花鸡和猪蹄,一样挺火。

再后来,就开了好几家直营分店,也挺火。拒知情人说,一天的纯利润至少二十万。他们曾经看中了一个三千多平的商铺,想买下来,结果对方不卖,于是就买断了30年的使用权,把30年的租金一次性支付给了对方。

  四

在大家都在说生意难做的时候,总会有那么一部分人的生意做得很好,就像黄记灌汤包,服务那么差,可顾客依然爆棚,你想过这是为什么吗?

想到我们的互联网创业,大家追求的都是短平快,暴利,虽然也有不少人赚到了钱,但大多数人都是昙花一现。

实际上,慢下来,用更多的精力修炼自己的绝活,培育自己的核心竞争力,然后在机会来的时候,迅速抓住机会,才有可能天长地久。

静下心培育自己的核心竞争力,机会来的时候,勇敢去做,然后把其它交给时间,这才是创业的真谛。

说不定,我们也可以创出一个百年老字号。

老字号,其实就是品牌,品牌,就是给人一个卖得贵的理由。

品牌的作用是解决信息不对称的信任问题。路边那么多卖灌汤包的,为什么大家都在黄记苦等?

因为大家相信黄记的好吃,哪怕只是想象的好吃。

有了核心竞争力,才有可能打造一个老字号,而老字号本身就是核心竞争力。

  所以,慢下来,培育自己的核心竞争力吧!

最后,你猜一下,这一次我们吃到包子了吗?

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  胡杨(QQ/微信:36982166)网虹科技总裁,13年互联网从业经验,网络营销专家,自媒体运营与赚钱实战专家,胡杨自媒体运营与赚钱特训营创始人,天使投资人。

 

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